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Osez le changement !

Expérimentez l’efficience opérationnelle d’une entreprise fluide et innovante !

 

 

Notre métier consiste à dynamiser et sécuriser la réussite des projets ERP, fluidifier les processus de fonctionnement, faciliter les changements, favoriser l’engagement des collaborateurs et révéler le potentiel de l’énergie collective.

Nos dispositifs de facilitation, résolument tournées vers l’action, répondent à des besoins multiples :

Pilotage de projets et d’équipes / Assistance à Maîtrise d’Ouvrage / Expression de besoins / Définition et clarification des processus / Transformations / Gestion du changement / Conception et prestation de formation / Ateliers de travail collaboratifs / Conseil / Facilitation / Innovation / Créativité ….

 

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Notre regard

Notre vision répond à vos enjeux d’efficacité et à vos besoins de prendre en compte, simultanément, toutes les dimensions de votre projet et toutes les exigences de votre écosystème.

Nos dispositifs

Laissez-vous surprendre par les talents et les potentiels de vos équipes… Les dispositifs que nous coconstruisons offrent de nouvelles expériences aux acteurs et les amènent à aborder vos enjeux sous des angles différents et à révéler leurs talents et leur créativité.

Notre vocation

Créer et animer les conditions de la performance, inspirer et enrichir les expériences des individus et de l’entreprise et faciliter l’expression des potentiels individuels et collectifs.

 

Fondateur

Consultant, Codesigner ou facilitateur, j’aime accompagner les projets numériques, de transformation et d’innovation et coordonner des dispositifs collaboratifs pour révéler les talents des équipes et pour des organisations plus fluides, performantes et efficientes.

 

Nos publications

De 2019 à 2020…

2019 a été riche en construction et en expérimentation de dispositifs performants pour répondre à vos besoins.
En 2020, profitez-en ! Soyez les bénéficiaires de ces approches et dispositifs et devenez les acteurs de vos réussites.

Business Case n°2 : Les Angry Birds au secours d’un CRM !

“Finalement, un CRM ne sert pas seulement à la Direction. Il peut nous rendre plus crédibles et renforcer notre image de professionnels auprès de nos clients.“ Voici le cri du…

Atelier processus collaboratif

Business case n° 1 : De l’ingénieur à l’artiste …

« Dans ces conditions, comment vous dire non ? » Telle est la réponse donnée par le PDG à l’équipe projet pluridisciplinaire chargée de la présentation de ses recommandations pour…