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Osez le changement !

Expérimentez l’efficience opérationnelle d’une entreprise fluide et innovante !

 

Notre métier est d’aider nos clients à s’approprier leur solution ERP pour enrichir l’expérience utilisateur, l’exploitation de l’ERP et le fonctionnement de l’entreprise et pour offrir de meilleures expériences en connectant les collaborateurs, les outils et les processus.

Nos outils et approches dynamisent et sécurisent la réussite des projets ERP, fluidifient les processus de fonctionnement, facilitent les changements, favorisent l’engagement des collaborateurs et révèlent le potentiel de l’énergie collective.

Résolument tournés vers l’action, nous intervenons en Assistance à Maîtrise d’Ouvrage pour piloter projets, en facilitateur pour exprimer les besoins, en conseil pour optimiser les processus et en coordination de dispositifs collaboratifs pour accompagner et engager les changements.

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Notre regard

Notre vision répond à vos enjeux d’efficacité et à vos besoins de prendre en compte, simultanément, toutes les dimensions de votre projet et toutes les exigences de votre écosystème.

Nos dispositifs

Laissez-vous surprendre par les talents et les potentiels de vos équipes… Les dispositifs que nous coconstruisons offrent de nouvelles expériences aux acteurs et les amènent à aborder vos enjeux sous des angles différents et à révéler leurs talents et leur créativité.

Notre vocation

Créer et animer les conditions de la performance, inspirer et enrichir les expériences des individus et de l’entreprise et faciliter l’expression des potentiels individuels et collectifs.

Fondateur

Consultant, Codesigner ou facilitateur, j’aime accompagner les projets numériques, de transformation et d’innovation et coordonner des dispositifs collaboratifs pour révéler les talents des équipes et pour des organisations plus fluides, performantes et efficientes.

Nos publications

De 2019 à 2020…

2019 a été riche en construction et en expérimentation de dispositifs performants pour répondre à vos besoins.
En 2020, profitez-en ! Soyez les bénéficiaires de ces approches et dispositifs et devenez les acteurs de vos réussites.

Business Case n°2 : Les Angry Birds au secours d’un CRM !

“Finalement, un CRM ne sert pas seulement à la Direction. Il peut nous rendre plus crédibles et renforcer notre image de professionnels auprès de nos clients.“ Voici le cri du…

Atelier processus collaboratif

Business case n° 1 : De l’ingénieur à l’artiste …

« Dans ces conditions, comment vous dire non ? » Telle est la réponse donnée par le PDG à l’équipe projet pluridisciplinaire chargée de la présentation de ses recommandations pour…