2019 a été riche en construction et en expérimentation de dispositifs performants pour répondre à vos besoins.
En 2020, profitez-en ! Soyez les bénéficiaires de ces approches et dispositifs et devenez les acteurs de vos réussites.
“Se réunir est un début ; rester ensemble est un progrès ; travailler ensemble est la réussite”, Henry Ford
En 2019, nous avons expérimenté ensemble…
Cette année, les actions d’ATOA ont été riches et nos missions nous ont fait grandir.Elles ont aussi révélé le plaisir et la puissance de travailler ensemble, généré de nouveaux dynamismes et de nouvelles motivations dans les équipes et mis en lumière que faire autrement permet une mise en action plus pertinentes et plus performantes.
Tout d’abord, s’appuyer sur des moments où les gens travaillent ensemble est l’essence même d’ATOA (pour ceux qui ne le savent pas encore, ATOA veux dire «ensemble» en maori 😉). Rechercher les outils et les parcours efficaces qui amèneront les participants à être performants dans leurs productions est pour nous toujours très excitant. C’est sur ces bases que nos interventions sont construites. Et c’est là que nous avons vu se développer les capacités des collaborateurs à l’intelligence collective et leur engagement dans l’action et dans le processus de changement. C’est là que nous avons vu émerger des solutions efficientes aux projets, aux problématiques et aux sujets qui nous étaient confiés. A travers ces missions, notre conviction que les équipes ont des solutions s’est véritablement confirmée.
Le constat est fabuleux : des équipes qui donnent du sens à leurs actions, des collaborateurs qui prennent conscience de l’importance de leur rôle dans l’organisation, des collaborateurs revalorisés et remotivés et de nouvelles dynamiques qui émergent…
Concrètement, nos missions ont porté sur des projets ERP et de transformation numérique (la définition et la rédaction d’expression de besoins, l’accompagnement à la maitrise d’ouvrage et au changement, la rédaction de scénarii de test, …), sur l’accompagnement d’un espace de coworking pour booster le lancement de projets de startup (identification et expression de la proposition de valeur, élaboration du Business Model, ateliers de créativité et d’intelligence collective pour accélérer les processus de validation, d’expérimentation d’idées et de modèles d’affaires, …) et sur des projets d’amélioration des modes de fonctionnement (cartographie et diagnostic de fonctionnement, émergences des pistes de solution et de leurs impacts, accompagnement au déploiement des actions avec un suivi en mode « scrum », …).
Et, la vraie richesse de ces travaux se décline en 3 points :
- La confirmation de la pertinence de notre approche qui conjugue, de façon pragmatique, les nouvelles approches de codesign et d’intelligence collective, une nouvelle posture pour regarder les choses autrement et les méthodes traditionnelles.
- Une mobilisation des équipes optimisée, une meilleure vision des choses pour des prises de décision facilitées, des collaborateurs enthousiastes et motivés. Ça, ça change tout et les projets vont mieux et plus vite. L’accélération est là, les projets sont boostés !
- Un accompagnement aux changements facilité par une véritable appropriation des projets et des actions par les équipes qui restent demandeuses, mobilisées et impatientes sur la durée du projet et même après.
Bravo à toutes ces équipes et à ces personnes qui se sont mises ou remises en marche. Merci pour tous ces moments forts partagés lors de nos interventions et ateliers !
Merci à nos clients pour leur confiance et pour nous avoir laissé la liberté de les embarquer dans ces expérimentations.
En 2020, construisons vos réussites, ensemble…
Nous sommes donc parés pour vous accompagner en 2020 et pour aller plus loin, avec vous. Nous mettons à votre disposition nos méthodes et nos outils expérimentés, itérés et confirmés en 2019 pour vous accompagner sur nos domaines de prédilection et d’expertise :- les projets ERP et de transformation numérique,
- l’optimisation des modes de fonctionnement,
- l’organisation d’ateliers événementiels.
Pour vos projets ERP et de transformation numérique, nous facilitons l’identification et l’expression de vos besoins (étape primordiale pour ces projets), l’engagement de vos équipes et la construction des différentes étapes du projet. Notre accompagnement, évolutif et adaptable à vos besoins, couvre toutes les étapes du projet; de l’émergence du besoin à l’accompagnement utilisateur après la mise en production.
Si vous souhaitez travailler sur le mode de fonctionnement de votre entité et aller vers une organisation plus fluide avec un impact maximum et une résistance au changement minimum, notre approche « OMC » est faite pour vous. Là, notre accompagnement se déclinera en 2 temps : la réalisation d’un diagnostic et plan d’actions (sur la base de 2 ateliers d’une journée…😉) suivie d’une co-construction et d’un monitoring du parcours de déploiement des actions que vous aurez décidé de lancer.
Dans le cas où vous êtes en réflexion ou questionnement, venez expérimenter un atelier événementiel. En partant de votre interrogation, problématique, réflexion, …, nous coconstruisons, avec vous, un atelier pour y apporter des idées, éléments de réponse, pistes de solution, actions, … Ainsi, nous pouvons vous aider à aller plus vite, par exemple, pour :
- travailler les éléments de langage autour d’une nouvelle offre ou pour la réécriture d’un site web,
- réfléchir sur un repositionnement de votre proposition de valeur,
- retravailler votre business model,
- valider si votre vision ou votre stratégie a bien été comprise par vos collaborateurs,
- enrichir votre vision et l’ambition de votre entreprise (pour éviter l’autocensure et découvrir là où les équipes sont capables d’aller. Les résultats sont souvent surprenants).
- ou tout autre sujet qui vous intéresse…
Venez nous parler de vos projets. Nous serons très heureux de vous écouter, d’échanger avec vous et d’explorer ensemble l’approche qui sera la plus efficace et performante pour vous.