Nos approches

Nous construisons les dispositifs de performance de votre entreprise permettant de favoriser la coopération, de partager une vision nouvelle du management et de clarifier les organisations : une entreprise fluide !

Notre démarche est d’accompagner vos projets, transformations ou optimisations en agissant simultanément sur les trois piliers de la performance que sont : l’organisation, le management, les comportements.

Nos ateliers sont conçus pour mettre en scène les outils et les méthodes et permettre :

  • d’envisager vos projets sous différents angles pour en maîtriser tous les enjeux
  • d’engager des actions inédites et innovantes pour sortir des sentiers battus
  • d’animer de nouvelles façon de travailler pour tirer partie de toutes les diversités

Prendre le temps pour en gagner

L’accélération d’un monde qui change et les défis quotidiens permanents qui en résultent vous entraînent dans une spirale où le risque est de traiter les sujets de façon superficielle sans en traiter la cause.

Cette résolution à court terme génère souvent une pression supplémentaire « artificielle » et nécessite une dépense d’énergie importante et une mobilisation de vos ressources permanante pour, au final, un résultat en désaccord avec vos attentes et une démotivation de vos équipes.

Paradoxalement, pour faire de cette accélération une véritable opportunité, il est indispensable de savoir prendre le temps de bien identifier l’origine, de mesurer les impacts, de définir les solutions pertinentes et d’organiser les plans d’actions efficaces.

Nous vous aidons à prendre un peu de temps pour en gagner beaucoup !

Le collectif

“Seul on va plus vite, à plusieurs on va plus loin”
Nelson Mandela

Au coeur de nos dispositifs, le collectif est un véritable moteur où le collectif nourrit l’individu et l’individu nourrit le collectif.

Nous animons cette boucle vertueuse pour faire émerger les causes profondes des problématiques, pour stimuler la créativité et l’innovation et pour expérimenter les solutions qui produiront le plus de valeur.

Il s’agit aussi, pour nous, de transmettre de nouvelles pratiques d’amélioration continue en mode itératif et d’introduire de nouvelles postures managériales favorisant la responsabilistation, la confiance et la productivité individuelle et collective.

Cette nouvelle dynamique collaborative permet, non seulement, d’aller plus loin, mais aussi d’aller plus vite et surtout d’enrichir l’entreprise dans son ensemble.

Un accompagnement de A à Z

Du diagnostic à la mise en oeuvre de vos projets, en passant par la définition des plans d’actions, notre accompagnement est un véritable soutien pour guider vos équipes vers une efficience opérationnelle autonome et pérenne.

Lors de notre accompagnement, économe et auto-apprenant, notre présence n’est nécessaire que là où vos équipes en ont besoin.

L’appropriation se fait dans le temps et à travers une autonomie maîtrisée. Elle nécessite que les équipes s’engagent, avancent par elles-mêmes et s’enrichissent à travers leurs propres expérimentations grâce au monitoring et aux points de situation et de feedback mis en place.

Ces points permettent de mesurer l’état d’avancement, le niveau d’appropriation, de valider les étapes suivantes et de sécuriser la réussite de vos projets.


 

Le R2D2

Dans une organisation fluide et efficiente, il est primordial à la fois :

  • de s’accorder sur une vision claire et partagée des Rôles et Responsabilités (R2) des différentes fonctions que chacun assume dans l’organisation.
  • de comprendre et de partager les Droits et les Devoirs (D2) associés à chacune de ces fonctions.

La prise de conscience, la définition et le partage des Rôles, Responsabilités, Droits et Devoirs ; le R2D2 est une étape incontrounable dans une recherche d’optimisation de fonctionnement ou de compréhension des impacts d’une transformation.

Nos ateliers permettent à chacun de se positionner dans l’organisation mais aussi par rapport à soi-même et au reste de l’équipe.

Nous vous aidons à faire exprimer et à clarifier les R2D2 dont votre entreprise a besoin.

La formation

Nous avons élaboré des programmes de formation pour vous permettre de découvrir ces nouvelles approches ou d’approfondir l’appropriation de certaines pratiques.

Nous concevons nos formations selon vos besoins et intentions autour de sujets comme, par exemple :

  • Le R2D2
  • Manager les transformations
  • La gestion de projet collaborative
  • Mettre en place des réunions performantes
  • Développer la créativité de vos équipe utilement
  • Réduire l’absentéisme pour améliorer l’efficacité collective
  • Management 3D : du Manager leader au manager facilitateur

Nous concevons la formation qui vous fait du bien !

 

Curieux d’en avoir plus ?