Des méthodes exclusives

Les projets que nous orchestrons avec vous, proposent aux équipes des parcours inspirants, efficaces, économes et auto-apprenants.


C’est la diversité des outils, des méthodes, des talents et des acteurs qui enrichissent et sécurisent la réussite de vos projets :

Quelques idées d’outils et méthodes inspirantes dont nous pouvons user dans vos dispositifs :


 

Le diagnostic SEEMAP

Une animation d’ateliers ludiques collaboratifs pour faciliter l’expression factuelle des modes de fonctionnement d’une organisation et des flux d’informations échangées.

La méthode OSSAD

Une modélisation vivante du fonctionnement et des processus de l’entreprise comprise et partagée par tous.

Business Model Generation

Un travail d’équipe pour exprimer et déterminer le modèle de génération d’affaires et décrire les principes selon lesquels l’entreprise crée, délivre et capture de la valeur.

 

Le Codesign

Une approche design système collaborative qui a pour objectif de permettre aux acteurs de prendre conscience de la complexité des organisations et des impacts de chaque action.

Bilan d’équipe

Un bilan des forces et des complémentarités d’une équipe managériale qui ouvre sur un plan d’actions pour l’aider à exploiter ses capacités naturelles relationnelles et à être plus efficace dans leur communication.

Des outils à la pelle !

Quelques idées supplémentaires de nos pratiques et accompagnements pour vos séminaires et de quelques outils que nous pouvons activer lors de vos ateliers.

Et bien plus encore ! Les possibilités combinatoires des outils et des méthodes sont inépuisables….

 

Briefez nous sur vos projets et co-construisons le dispositif qui vous correspond !